PRO MANAGER 2026

KHÓA ĐÀO TẠO QUA ZOOM ONLINE

KHAI GIẢNG 06 BUỔI TỐI QUA ZOOM 
20h00 - 22h30 ngày 17,18,19/12 & 21,22,23/12/2025

XÂY DỰNG HỆ THỐNG & ĐỘI NGŨ CHINH PHỤC KPI 2026
"2026 không còn chỗ cho quản lý đội nhóm theo cách làm cũ. Hoặc bạn nâng cấp lên Pro Manager, hoặc bạn bị hệ thống mới thay thế.”

Đăng ký

“Dành cho trưởng nhóm, trưởng phòng, quản lý tuyến đầu cần xây KPI – hệ thống – đội ngũ để không bị tụt lại trong đợt thanh lọc 2026.”

VÌ SAO 2026 BẠN BUỘC PHẢI NÂNG CẤP LÊN PRO MANAGER?

Bối cảnh 2026: Tái cấu trúc, tiết giảm, thanh lọc – doanh nghiệp cắt bỏ quản lý không tạo giá trị, AI sẽ thay việc lặp lại.

Chuẩn mới của quản lý: Biết đọc số – xây hệ thống – huấn luyện đội ngũ, không chỉ “đi nhắc việc”.

Rủi ro nếu không nâng cấp: Vai trò bị mòn dần, phụ thuộc cá nhân, team bận cả năm nhưng không chinh phục KPI.

  • KPI giao xuống ngày càng cao nhưng nhân sự thiếu, ngân sách hạn chế, quy trình rối thì rối.
  • Ngày nào cũng họp, trao đổi rất nhiều với nhân sự của mình nhưng không ra kết quả cũng không ra hành động cụ thể.
  • Sếp yêu cầu kết quả, nhân viên than đủ thứ, bạn kẹt giữa nhưng không có “vũ khí” để xử lý.
  • Mọi thứ phụ thuộc vài cá nhân, 1 người nghỉ là cả team khựng lại.
  • Bạn muốn xây đội ngũ mạnh hơn, nhưng chỉ biết giao việc và nhắc việc, không có công cụ quản trị.
  • Cuối năm nhìn lại, bạn bận cả năm nhưng kết quả thì không hoàn thành mục tiêu.

BẠN CÓ GẶP CÁC TRƯỜNG HỢP NÀY?

    Pro Manager 2026 không phải “khóa học thêm”, mà là bản nâng cấp bắt buộc cho sự nghiệp quản lý của bạn.

📌 Năng lực và vai trò mới của Quản lý
📌 Những thách thức mới trong kỷ nguyên 4.0 và AI
📌Khoảng cách giữa vai trò được giao và năng lực hiện tại

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ

PHẦN 01: CHÂN DUNG PRO MANAGER 2026 & THÁCH THỨC QUẢN LÝ TRONG BỐI CẢNH 4.0 

PHẦN 02: THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ KPI CHO ĐỘI NHÓM 


📌 Chuyển đổi mục tiêu công ty xuống đội nhóm
📌 Thiết lập KPI rõ ràng, gắn với kết quả
📌 Thiết kế sơ đồ mục tiêu & kế hoạch hành động cho team 

PHẦN 03: LÃNH ĐẠO & COACHING ĐỘI NGŨ


📌 Kỹ năng giao việc đúng
📌 Kỹ năng Coach 1:1 giúp nhân viên đạt mục tiêu
📌 Kỹ năng đào tạo và thiết kế nội dung đào tạo 
📌 Tạo hệ thống tự động hóa WorkFlow bằng Zapier  

📌 Kỹ năng Tạo động lực nhân sự
📌 Xây dựng văn hóa đội nhóm
📌 Game văn hóa gắn kết, xóa bỏ mâu thuẫn đội nhóm

PHẦN 04: THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC VÀ XÂY DỰNG VĂN HÓA ĐỘI NHÓM

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

- 01 bản KPI 2026 rõ ràng cho phòng ban (được chia xuống từng tháng/quý).
- 01 hệ thống quy trình & checklist cốt lõi, giúp đội ngũ làm đúng, đỡ nhầm, đỡ chữa cháy.
- 01 bộ form giao việc, họp tuần & đánh giá hiệu suất, dùng ngay với team.
- 01 quy trình coaching 1:1 cho nhân sự chủ lực, giúp kéo người yếu, giữ người giỏi.
- 01 bảng kế hoạch kinh doanh cho phòng (Business Plan 1–2 trang, nói chuyện được với Ban lãnh đạo).
- 01 kế hoạch hành động 90 ngày đầu năm 2026, có mục tiêu – KPI – việc làm cụ thể cho từng tuần.

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
CHUYÊN GIA ĐẶNG VĂN TÂN

✶ Chuyên gia ĐẶNG VĂN TÂN - Thạc Sĩ Kinh Doanh trường Nam Columbia Hoa Kỳ 2010
✶ 20 năm kinh nghiệm thực chiến trong bán hàng, quản lý bán hàng và vận hành doanh nghiệp
✶ Sở hữu kênh Tiktok hơn 1 triệu followers 

KINH NGHIỆM

✶ CÁC VỊ TRÍ TỪNG ĐẢM NHIỆM:
    ✔ Công ty BHNT Manulife Vietnam - Quản lý Đại lý Cấp Cao Khu vực Mekong
   ✔ Thành viên Điều hành & Giám đốc Đào tạo Công ty Chứng khoán VNDirect
   ✔ Phó Tổng Giám Đốc Công ty Chứng khoán IB
   ✔ Phó Tổng Giám Đốc Viện Trẻ Hóa Nội Thân 418+
   ✔ Chủ tịch - Nhà Sáng Lập Công ty Tư vấn & Đào tạo Tân Trí
   ✔ CEO - Đồng Sáng LậpCông ty Mỹ phẩm T-Choices
   ✔ Chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp 
   ✔ Từng cố vấn kinh doanh cho các doanh nghiệp dịch vụ lớn như: Thẩm mỹ viện Lavender By Chang; Saigon Smile  Medical; Hệ thống chuỗi thẩm mỹ quốc tế Diva (Diva Group);   Hệ thống Nha khoa Sài Gòn Tâm Đức và nhiều đơn vị kinh  doanh lĩnh vực khác        

ĐĂNG KÝ

HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ CHUYÊN GIA?

ĐĂNG KÝ VÀ CHUYỂN KHOẢN SỚM ĐỂ GIỮ CHỖ

ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 15/12/2025

2.900.000

VNĐ

📌 Cấp giấy chứng nhận hoàn thành            khóa học (bản cứng)

📌 Tham nhóm riêng được ưu tiên hỗ          trợ kèm cặp sau khóa học

📌 Hỗ trợ cập nhận kiến thức, kỹ năng,        công cụ AI mới nhất liên quan đến            quản lý

📌 Bộ công cụ quy trình, xây dựng văn          hóa doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ SAU NGÀY
15/12/2025

3.500.000

VNĐ

📌 Cấp giấy chứng nhận hoàn thành            khóa học (bản cứng)

📌 Tham nhóm riêng được ưu tiên hỗ          trợ kèm cặp sau khóa học

📌 Hỗ trợ cập nhận kiến thức, kỹ năng,        công cụ AI mới nhất liên quan đến            quản lý

📌 Bộ công cụ quy trình, xây dựng văn          hóa doanh nghiệp

Nội dung chuyển khoản:
"ĐK ProManager 2026"

THỜI GIAN TỔ CHỨC: 06 BUỔI QUA ZOOM 

20H00 - 22H30 

17,18,19 & 21,22,23/12/2025

ĐĂNG KÝ

Không chỉ là kiến thức, mỗi buổi bạn sẽ ra 1 “tài liệu sống” để áp dụng trực tiếp cho chính phòng ban mình.

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN THÊM 

ĐĂNG KÝ ĐỂ VÀO LỚP NGAY

Pro Manager 2026 – Xây hệ thống & đội ngũ
chinh phục KPI

ĐĂNG KÝ

01. ĐIỀN FORM
ĐĂNG KÝ VÀ
CHUYỂN KHOẢN HỌC PHÍ

02. NHẬN XÁC NHẬN & THÔNG TIN THANH
TOÁN QUA ZALO/EMAIL

03. ĐƯỢC THÊM VÀO NHÓM LỚP  HỌC VIÊN PRO MANAGER 2026

CÔNG TY TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO TÂN TRÍ

Address: 629 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân, TP.HCM

Hotline: + 84906869978

Email: tandang.tantri@gmail.com

Website: https://tantri.edu.vn